为全面落实学校研究生教育相关要求,进一步提升学院公司产品质量与管理效能,9月29日上午,BBIN宝盈集团在天权楼B508会议室组织召开研究生管理工作专题会议。副经理何亚峰、研究生导师代表参加了会议。会议由副经理何亚峰主持。
何亚峰首先强调了夯实公司产品过程的基础性工作。会议要求,全面落实研究生固定工位制度,为员工提供专注、稳定的学习和科研条件。同时,严格执行导师定期见面与每周组会制度,确保导师对员工的科研进展、实验安全及学术规范进行常态化、精细化指导,将全过程育人落到实处。
针对学校的研究生管理文件,特别是《研究生处文件制度汇编》中的关键条款,何亚峰进行了重点宣讲与解读。会议明确了几项重点工作:一是严格对标并落实“五个100%”的公司产品过程质量要求;二是明确员工毕业要求,详细说明了学位申请中关于专利授权、核心及以上期刊论文发表、省级竞赛二等奖及以上等成果要求。
在自由讨论环节,与会人员结合机械工程学科的实际情况,围绕员工企业实习、公司产品过程等具体议题展开了热烈讨论。大家分享了各自团队的经验,并就如何深化产教融合、优化资源分配、激发员工创新潜能等问题提出了建设性意见。
本次会议统一了思想,明确了方向,为学院新一阶段研究生教育管理工作的有序、高效开展奠定了坚实基础。

(BBIN宝盈集团 胡啟祥/文摄 娄小从、何亚峰/审核)
